Lean Produktion

Wo sind die Hubwagen und Leitern? Warum steht die Maschine schon wieder? Wieso hat mich niemand informiert? Und warum zum Henker hat niemand die Schrauben bestellt? Jetzt stehen wir hier und können den Auftrag nicht zu Ende bringen!

Suchen, lange Rüstzeiten, fehlendes Material und schlechte Kommunikation sind die 4 größten Probleme in (fast) jeder Abteilung. Dieses fiese Problem-Quartett führt dazu, dass täglich jede Menge Zeit und Geld verbrannt wird. Die Planung muss umgeschmissen werden, Termine werden hin und her geschubst und Auftrags-Tetris ist an der Tagesordnung. Schließlich muss nun geschaut werden, was überhaupt da ist und welcher Auftrag fertiggestellt werden kann. Das Stresslevel ist hoch, das Stimmungsbarometer tief.

Die 4 größten Lean Hebel für jede Menge Zeitgewinn und Kostenersparnis

Der 6-tägige Kurs Lean Produktion schafft Abhilfe, damit auch Sie das fiese Problem-Quartett ein für alle Mal loswerden. Wir tauchen in die 4 wichtigsten Lean Methoden ein. Dabei löst jede Methode eines der vier größten Abteilungsprobleme. Damit die Lösung der Probleme keine Theorie bleibt, entwickeln wir vier konkrete Workshops, die Sie nach den 6 Kurstagen direkt in Ihrer Abteilung umsetzen können.

Für wen ist der Kurs geeignet?

Der 6-tägige Kurs richtet sich an Produktions-, Abteilungs-, Schicht-, Gruppen- und Teamleiter*innen und ist aufgeteilt in 2x 3 Tage. Dabei sind die Module in kurzen zeitlichen Abständen, so dass Sie nach spätestens 3 Wochen alles an der Hand haben, um durchzustarten.

Was bringt’s?

In der Regel bringt der Kurs ein hohes 5-stelliges Einsparungspotenzial in Ihrer Abteilung, sofern Sie die Workshops durchführen. Zusätzlich sinkt das Stresslevel, die Arbeitstage werden entspannter und es kehrt Ruhe ein. Logisch!

Folienschlachten und öde Theorie? Fehlanzeige!

Der Kurs ist voller Abwechslung, quasi ein bunter Lean Blumenstrauß. Ein Mix aus Theorie, Simulationen, Fotos, Praxiseinblick und natürlich Selbsterleben. Schließlich lernen wir am besten, worauf es in der Praxis ankommt, wenn wir die Methoden selbst anwenden und die Workshops ganz konkret entwickeln. Alle Teilnehmer erhalten ein gedrucktes Workbook, voll mit Tipps und Platz für das Erlernte. Ein Nachschlagewerk für die anstehenden Workshops und Projekte, das für die Teilnehmer*innen Gold wert ist. Das Workbook wird Ihnen am ersten Kurstag ausgehändigt und nicht im Vorfeld versendet.

Die Kursagenda: Fokus auf die dicken Dinger, die richtig was drehen!

Im Fokus

• Ordnung und Struktur in 5 Schritten: Die Methode 5S
• Rüstzeiten optimieren: OEE & SMED
• Alle RELEVANTEN Infos zur RICHTIGEN Zeit: Shopfloor Management
• Sicherstellung von Materialverfügbarkeit: Kanban & Milk Run

Diese Lean Methoden unterstützen zusätzlich

• Verschwendungsarten und – rundgang: So erkennen Sie die Zeitfresser
• Interne Lean Audits: Neue Prozesse sichern und stetig verbessern
• Lean Patenschaften: So hilft jede*r in Ihrer Abteilung mit

Der Abschlusstag

• Besuch eines Unternehmens, das Lean bereits erfolgreich anwendet
• Vorstellung des entwickelten Testworkshops der Teilnehmer*innen

So ist das bei uns

Die Kurse finden bei uns in der Agentur in Detmold in kleinen exklusiven Gruppen mit maximal 8 Teilnehmern*innen statt. Die kleinen Gruppen sorgen für intensiven Austausch. Viele clevere Praxisideen gehen hin und her und jede Menge Alltagprobleme werden miteinander gelöst. Für Speis und Trank und eine angenehme und lockere Umgebung ist gesorgt. Schickimicki und Fachchinesisch gibt es bei uns nicht.

Der Testworkshop mit mindestens 10.000,00€ Einsparungspotenzial

Damit Sie Ihre 4 großen Workshops ganz smooth umsetzen können, entwickeln wir gemeinsam im Kurs ihren persönlichen Testworkshop. Ein überschaubarer Warm-up Workshop mit dem Sie ihre Kollegen*innen ins Boot holen können und Probleme bei der Durchführung erkennen und rausbekommen. Das gibt Ihnen Sicherheit für die dann folgenden dicken Dinger. Dieser Testworkshop soll mindestens 10.000,00€ Einsparungspotenzial für Ihre Abteilung haben.

Da wir aus der Erfahrung wissen, dass bei der Umsetzung immer wieder Fragen aufkommen oder die Teilnehmer*innen vor kleinen Problemen stehen, geht unsere Unterstützung auch nach dem Kurs weiter. Wir begleiten die Umsetzung durch unsere Online Live-Sessions, die jeden Freitag stattfinden. Fragen stellen, Ideen durchsprechen und neue Impulse tanken, all das hilft und gibt Rückenwind bei der praktischen Umsetzung. So können kleine Probleme nicht groß werden. Zusätzlich im Kurs enthalten:

• 1x Bonuskurs Lean Hood (Online): Rückenwind im Lean Alltag (Zugang für 1 Jahr)
• Alle Mitschriften der Kurstage zum Download
• Zertifikat zum Download

2 Online-Bonuspakete für 1 Jahr: Für zwei Lean-Kumpels im Unternehmen

Damit Sie direkt zwei Mitstreiter*innen im Unternehmen haben, haben wir für Sie als Bonus 2x unseren Online-Kurs „Lean Methodenkoffer“. Das Paket hat einen Wert von je 499,00€ und steht Ihren zwei Lean-Kumpels für ein Jahr zur Verfügung. Klingt cool und Sie wollen es nun ganz genau wissen? Hier geht es zum Lean Methodenkoffer.

Durchstarten ohne Lean Vorkenntnisse

Wir sind spezialisiert auf Lean Beginner. Akademische Erklärungen und dumme Fragen gibt es bei uns nicht. Der Kurs ist mit ganz viel Herz und Lean-Liebe für die praktische Anwendung entwickelt. Er ist perfekt für Sie, wenn Sie Ihre Lean Reise starten möchten und es gar nicht abwarten können, ganz praktisch und Hands-on durchzustarten.

Sie haben Fragen zum Kurs oder zur Anmeldung?

Fragen Sie Kathrin von der Freiraum Bande: kw@freiraum-bande.de

Kurs als in-house Schulung

Unseren Lean Basics gibt es auch als Kurspaket für Ihr Unternehmen. Wir schulen 10 Teilnehmer*innen direkt bei Ihnen vor Ort und vieles mehr. Auch hier gilt: Kathrin fragen.