Lean Manager*in

Wo sind die Hubwagen und Leitern? Warum steht die Maschine schon wieder? Wieso hat mich niemand informiert? Und warum zum Henker hat niemand die Schrauben bestellt? Jetzt stehen wir hier und können den Auftrag nicht zu Ende bringen!

Suchen, lange Rüstzeiten, fehlendes Material und schlechte Kommunikation sind die 4 größten Probleme in (fast) jeder Abteilung. Hinzu kommen viele Schnittstellenprobleme und natürlich, als eines der Top Probleme: Die Kommunikation über alle Hierarchie Ebenen hinweg.

Damit nicht genug, die bunte Problemsammlung geht weiter: Viele Projekte und Maßnahmenpakete versanden, da niemand den Hut aufhat. Fehlende Konsequenzen tun ihr Übriges und alles bleibt so doof wie es ist. Der Frust auf allen Seiten wächst. Nichts wird zu Ende gebracht, die täglichen Zeitfresser werden immer größer und der wirtschaftliche Druck erhöht sich.

Pures Lean Gold aus 25 Jahren. Lean Schritt für Schritt einführen

Der 12-tägige Kurs Lean Manager*in schafft Abhilfe, bei großem Kuddelmuddel und echt gemeinen Kostenfressern. Ideal für alle, die ein kleines Lean Team aufbauen wollen oder ein*e übergeordnete*n Lean Manager*in, damit Projekte und Maßnahmen nach vorne gebracht werden und nicht versanden. Jemand muss den Hut aufhaben!

4x 3 Tage das beste Lean Gold aus 25 Jahren Trainings, Projekten und Dutzenden von Lean Einführungen. Am Ende haben Sie alles an der Hand, damit auch Sie in Ihrem Unternehmen Lean Schritt für Schritt einführen können.

Für wen ist der Kurs geeignet?

Der 12-tägige Kurs richtet sich an Geschäfts-, Betriebs-, Bereichsleitung und KVP Mitarbeiter*innen und ist aufgeteilt in 4 Blöcke á 3 Tage. Dabei sind die Module in kurzen zeitlichen Abständen, sodass Sie nach knapp 3 Monaten alles an der Hand haben, um durchzustarten. Zusätzlich haben Sie zwischen den Modulen genug Zeit für erste Umsetzungstests, wichtige Erfahrungen und genügend Zeit zum Durchatmen. Druckbetankung bringt schließlich gar nichts!

Was bringt’s?

In der Regel bringt der Kurs ein 6-stelliges, jährlich wiederkehrendes Einsparungspotenzial. Die Lean Manager*innen leiten Projekte, bauen Workshops auf, bleiben dran und helfen anderen in Ihrem Unternehmen die Lean Methoden anzuwenden. Die Lean Manager*innen sind diejenigen die Lean nach vorne bringen. 

An dieser Stelle Hand aufs Herz und ein ehrliches Wort: Funktioniert nur, wenn die Lean Manager Rückenwind bekommen. Eine Person allein rockt kein Unternehmen. Das verbrennt die Besten!

Folienschlachten und öde Theorie? Fehlanzeige!

Der Kurs ist voller Abwechslung, quasi ein bunter Lean Blumenstrauß. Ein Mix aus Theorie, Simulationen, Fotos, Praxiseinblick und natürlich Selbsterleben. Schließlich lernen wir am besten, worauf es in der Praxis ankommt, wenn wir die Methoden selbst anwenden und die Workshops ganz konkret entwickeln. Alle Teilnehmer erhalten ein gedrucktes Workbook, voll mit Tipps und Platz für das Erlernte. Ein Nachschlagewerk für die anstehenden Workshops und Projekte, das für die Teilnehmer*innen Gold wert ist. Das Workbook wird am ersten Kurstag ausgehändigt und nicht im Vorfeld versendet.

Die Kursagenda. Unser Lean Hit-Mix plus 2 Tage Führungstraining

• Lean Simulation: Die Wirkung von Lean in wenigen Stunden erleben
• Prozessanalyse in Produktion und Administration (Makigami und Wertstromdesign)
• Verschwendungsarten und – rundgang: So erkennen Sie die Zeitfresser
• Ordnung und Struktur in 5 Schritten: Die Methode 5S
• Interne Lean Audits: Neue Prozesse sichern und stetig verbessern
• Lean Patenschaften: So hilft jede*r in Ihrer Abteilung mit
• Regal- und Materialschränke optimieren: Jede*r muss alles finden
• Rüstzeiten optimieren: OEE & SMED
• Konkrete Aufgabenstellung: Mit diesem System vermeiden Sie Umwege
• Lean Workshops aufbauen und leiten
• Probleme mit System lösen (PDCA und Ishikawa)
• Veränderungsbereitschaft erzeugen
• Verantwortung übergeben: Teamzeile und Mitarbeitergespräche in Lean Projekten
• Sicherstellung von Materialverfügbarkeit: Kanban, Milk Run, Pull & Co.
• Kennzahlensysteme aufbauen
• Regelkommunikation über alle Unternehmensebenen hinweg (Shopfloor Management)
• Mitarbeiterführung: Konfliktlösung und Kommunikation in Lean Projekten
• Lean Roadmap Erstellung: Die Projektreihenfolge definieren
• Besuch eines Unternehmens, das Lean bereits erfolgreich anwendet
• Vorstellung der entwickelten Praxisprojekte der Teilnehmer*innen

So ist das bei uns

Die Kurse finden bei uns in der Agentur in Detmold in kleinen exklusiven Gruppen mit maximal 8 Teilnehmern*innen statt. Die kleinen Gruppen sorgen für intensiven Austausch. Viele clevere Praxisideen gehen hin und her und jede Menge Alltagprobleme werden miteinander gelöst. Für Speis und Trank und eine angenehme und lockere Umgebung ist gesorgt. Schickimicki und Fachchinesisch gibt es bei uns nicht.

Das Praxisprojekt mit mindestens 20.000,00€ Einsparungspotenzial

Im Kurs entwickeln wir gemeinsam ihr persönliches Lean Praxisprojekt. Wir berechnen die Einsparung und überlegen uns gemeinsam, wie Sie das Projekt ganz konkret starten und durchführen können. Nach dem letzten Kurstag sind Sie dran: Sie starten mit der Umsetzung ihres ersten Lean Projektes! Und da sind wir natürlich dabei. Wir wissen schließlich aus unserer langjährigen Erfahrung, dass der Teufel häufig im Detail steckt. Bei der Umsetzung kommen Fragen auf, die man im Kurs noch nicht hatte. Oder Sie stehen vor kleinen Problemen und benötigen einfach mal einen Rat von außen. Dann ist es mehr als hilfreich, wenn man einen oder sogar zwei Spezialisten an der Seite hat. Wir begleiten die Umsetzung Ihres Praxisprojektes durch unsere Online Live-Sessions, die jeden Freitag stattfinden. Fragen stellen, Ideen durchsprechen und neue Impulse tanken, all das hilft und gibt Rückenwind bei der praktischen Umsetzung. So können kleine Probleme nicht groß werden. Zusätzlich im Kurs enthalten:

• 1x Bonuskurs Lean Hood (Online): Rückenwind im Lean Alltag (Zugang für 1 Jahr)
• Alle Mitschriften der Kurstage zum Download
• Zertifikat zum Download

3 Online-Bonuspakete für 1 Jahr: Für Ihre Lean-Kumpels im Unternehmen

Damit Sie direkt drei Mitstreiter*innen im Unternehmen haben, haben wir für Sie als Bonus 3x unseren Online-Kurs „Lean Methodenkoffer“. Das Paket hat einen Wert von je 499,00€ und steht Ihren Lean-Kumpels für ein Jahr zur Verfügung. Klingt cool und Sie wollen es nun ganz genau wissen? Hier geht es zum Lean Methodenkoffer.

Durchstarten ohne Lean Vorkenntnisse

Wir sind spezialisiert auf Lean Beginner. Akademische Erklärungen und dumme Fragen gibt es bei uns nicht. Der Kurs ist mit ganz viel Herz und Lean-Liebe für die praktische Anwendung entwickelt. Er ist perfekt für Sie, wenn Sie Ihre Lean Reise starten möchten und es gar nicht abwarten können, ganz praktisch und Hands-on durchzustarten.

Sie haben Fragen zum Kurs oder zur Anmeldung?

Fragen Sie Kathrin von der Freiraum Bande: kw@freiraum-bande.de

Kurs als in-house Schulung

Unseren Lean Manager*in gibt es auch als Kurspaket für Ihr Unternehmen. Wir schulen 10 Teilnehmer*innen direkt bei Ihnen vor Ort und vieles mehr. Auch hier gilt: Kathrin fragen.